プロジェクトマネージャ資格ガイド

資格について

プロジェクトマネージャは、日本の国家資格であり、ITプロジェクトの計画・実行・管理に関する高度な専門知識を評価する試験です。プロジェクトの成功を導くために必要な知識を確認する上級資格です。

この資格は、ITプロジェクト管理の専門技術を扱います。プロジェクト計画立案、スケジュール管理、予算管理、リスク管理、チーム管理など、プロジェクト管理全般にわたる高度な知識を評価します。大規模ITプロジェクトを成功に導くことができる能力を備えた専門家を育成することが目的です。

職務応募ガイド

プロジェクトマネージャ資格は、ITプロジェクト管理関連専門職務に役立ちます。

プロジェクトマネージャ: ITプロジェクトを総括管理する職務に適しています。プロジェクト計画立案と実行管理能力が必要です。

プログラムマネージャ: 複数のプロジェクトを統合管理する職務に有利です。プログラム管理とリソース配分能力が重要です。

PMO: プロジェクト管理事務局でプロジェクト管理体制を構築する職務に役立ちます。プロジェクト管理方法論とプロセス構築能力が必要です。

ITコンサルタント: 顧客企業のITプロジェクト改善のためのコンサルティング職務に適しています。プロジェクト管理改善提案能力が必要です。

経営陣: ITプロジェクトを総括する経営陣にも有用です。プロジェクト管理知識を通じて意思決定に役立ちます。

取得に必要な知識

プロジェクト計画

• プロジェクト計画立案方法論
• WBS作成
• スケジュール計画立案
• 予算計画立案

プロジェクト実行

• プロジェクト実行管理
• 進捗管理
• 品質管理
• 変更管理

リスク管理

• リスク識別と分析
• リスク対応計画
• リスクモニタリング
• 問題解決

チーム管理

• チーム構成と役割分担
• コミュニケーション管理
• 葛藤管理
• 動機付け

ステークホルダー管理

• ステークホルダー識別
• ステークホルダー管理計画
• コミュニケーション計画
• 期待値管理

プロジェクト管理ツール

• プロジェクト管理ソフトウェア
• スケジュール管理ツール
• リソース管理ツール
• リスク管理ツール

準備方法

第1段階: 基礎学習（2-3ヶ月）

プロジェクト管理の基本概念を学習します。PMBOKなどのプロジェクト管理標準をテキストで学習してください。

第2段階: 方法論学習（3-4ヶ月）

プロジェクト管理方法論を学習します。アジャイル方法論とウォーターフォール方法論を比較して理解してください。

第3段階: 実務知識学習（3-4ヶ月）

プロジェクト管理実務知識を学習します。実際のプロジェクト管理経験があるとより容易に理解できます。

第4段階: 過去問題演習（3-4ヶ月）

直近5年間の過去問題を解いてみます。午後問題は論述型であるため、問題解決過程を論理的に説明できるよう練習してください。

第5段階: 実戦模擬試験（1-2ヶ月）

試験前1-2ヶ月間、実戦模擬試験を複数回解いてみます。時間配分を練習し、弱い部分を集中的に補強してください。

最近5年間の合格率

平均合格率は約13.6%で、上級資格レベルです。プロジェクト管理実務経験があるとより容易に学習できます。

実用的なコツ

実務経験の活用: 実際にプロジェクトを管理した経験がある場合、その経験を基に理解するとより容易に学習できます。

PMBOK学習: PMBOKはプロジェクト管理の標準であるため、深く学習してください。

事例研究: 実際のプロジェクト管理事例を研究すると、試験に役立ちます。成功事例と失敗事例の両方を分析してください。

論述練習: 午後問題は論述型であるため、問題解決過程を論理的に説明する練習が重要です。

最新方法論: プロジェクト管理方法論は常に発展しているため、最新方法論動向を把握することも重要です。