PRINCE2資格ガイド

資格について

PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）は、英国政府が開発した構造化プロジェクトマネジメント方法論を基にした国際資格です。世界中で広く使用されるプロジェクトマネジメント標準として、明確なプロセスと役割定義を通じてプロジェクトを体系的に管理する方法を提供します。

この資格は、PRINCE2方法論の理解と適用能力を評価します。プロジェクトを7つの原則、7つのテーマ、7つのプロセスに体系化して管理する方法を学習します。明確な承認体系と段階別管理、効果的なリスクと変化管理などを通じてプロジェクト成功率を高める方法を学びます。

職務応募ガイド

PRINCE2資格は、プロジェクトマネジメント関連職務に非常に役立ちます。

プロジェクトマネージャー: 構造化プロジェクトマネジメント方法論を適用する職務に適しています。体系的プロジェクトマネジメント能力が必要です。

プログラムマネージャー: 複数のプロジェクトを統合管理する職務に役立ちます。標準化されたプロセス理解が重要です。

PMO管理者: プロジェクトマネジメント事務所を運営する職務に有利です。プロジェクトマネジメント方法論とプロセス改善能力が必要です。

ビジネスアナリスト: プロジェクト要件分析と管理職務に適しています。構造化されたアプローチ方式理解が重要です。

コンサルタント: プロジェクトマネジメントコンサルティング職務に役立ちます。国際的に認められる方法論活用能力が必要です。

取得に必要な知識

PRINCE2 7つの原則

• ビジネス正当性維持
• 学習から学ぶ
• 役割と責任定義
• 段階別管理
• 例外管理
• 製品中心アプローチ
• 環境に合わせて調整

PRINCE2 7つのテーマ

• ビジネスケース
• 組織
• 品質
• 計画
• リスク
• 変化
• 進捗

PRINCE2 7つのプロセス

• プロジェクト開始
• プロジェクト指示
• 段階初期化
• 段階統制
• 製品管理
• 段階境界管理
• プロジェクト終了

プロジェクトチーム構造

• プロジェクト理事会
• プロジェクトマネージャー
• チームマネージャー
• プロジェクト支援
• プロジェクト保証

製品ベース計画

• 製品説明書
• 製品分解構造
• 製品フローダイアグラム
• 製品チェックリスト

リスク管理

• リスク識別
• リスク評価
• リスク対応計画
• リスクレジスター

変化管理

• 変化要求評価
• 変化統制プロセス
• 問題管理
• 構成管理

準備方法

第1段階: PRINCE2基礎学習（2-3ヶ月）

PRINCE2方法論の基本概念を学習します。7つの原則、7つのテーマ、7つのプロセスを理解してください。

第2段階: 公式教材学習（2-3ヶ月）

AXELOS公式PRINCE2教材を精読します。各プロセスとテーマの詳細内容を熟知してください。

第3段階: 公式教育課程履修（1週間）

PRINCE2認定教育提供業者の公式教育課程を履修してください。FoundationとPractitionerレベルを共に履修することを推奨します。

第4段階: 実戦問題練習（1-2ヶ月）

PRINCE2模擬試験問題を解いてみます。状況ベース問題に対する理解を高めてください。

第5段階: 試験準備（1ヶ月）

Foundation試験は客観式、Practitioner試験はシナリオベース問題です。各試験タイプに合わせて準備してください。

第6段階: 最終復習（1ヶ月）

試験前1ヶ月間、弱い部分を集中的に復習してください。プロセスとテーマ間の関係を明確に理解してください。

最近5年間の合格率

平均合格率は約60.7%です。プロジェクトマネジメント実務経験があるとより容易に学習できます。

実用的なコツ

7つの原則理解: PRINCE2の7つの原則はすべてのプロセスの基礎です。各原則の意味を明確に理解してください。

プロセス間関係把握: 7つのプロセスがどのように連結されているか理解することが重要です。プロセスフローダイアグラムを描いてみてください。

製品中心思考: PRINCE2は製品中心アプローチ方式を使用します。製品説明書と製品分解構造を理解してください。

例外管理理解: PRINCE2の核心概念の一つは例外管理です。許容限界を超える場合の処理方法を熟知してください。

実務経験連携: 自身のプロジェクト経験をPRINCE2プロセスと連結して理解してください。理論と実務の連結が重要です。